/logo-16020669331.png){kind=logo}
泰安金輝制衣有限公司環(huán)保信息
2019-09-09
4122
泰安金輝制衣有限公司環(huán)保信息
一、泰安金輝制衣有限公司基礎(chǔ)信息
1、單位名稱：泰安金輝制衣有限公司
2、組織機(jī)構(gòu)代碼：91370900698056929E
3、法定代表人：張偉
4、生產(chǎn)地址：泰安市祝陽(yáng)鎮(zhèn)井家洼村，西臨姚下公路，祝陽(yáng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府駐地南1公里。
5、聯(lián)系電話：0538--8699166
6、泰安金輝制衣有限公司基本情況：2010 年4月，服裝加工線投入生產(chǎn)。2010年11月份服裝水洗生產(chǎn)線投入生產(chǎn)，投資8500萬(wàn)元建成12條服裝生產(chǎn)線，年產(chǎn)服裝450萬(wàn)件，水洗服裝360萬(wàn)件。規(guī)劃項(xiàng)目占地面積35335平方米，其中26668平方米，占用祝陽(yáng)鎮(zhèn)井家注村農(nóng)田，8667.1平方米租賃祝陽(yáng)敏保溫材料廠閑置廠房。項(xiàng)目總建筑面積28868m2，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括裁剪車間、縫制車間、水洗車間、后整車間以及相關(guān)的配套設(shè)施等。本項(xiàng)目定員500人，其中生產(chǎn)工人定員為480人。2019年產(chǎn)值2000萬(wàn)左右元;上繳利稅279萬(wàn)元，當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行良好。
二、排污情況
1、本單位主要為生產(chǎn)廢水和生活廢水，排放方式為經(jīng)過(guò)污水處理站處理后外排入無(wú)名河溝在南張莊東北匯入瀛汶河。
2、排污口編號(hào);WS-D013;
3、地理位置：泰安市岱岳區(qū)祝陽(yáng)鎮(zhèn)井家洼村;經(jīng)緯度坐標(biāo)：經(jīng)度：117°20′11.3″緯度:36°14′16.1″
4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：《山東省南水北調(diào)沿線水污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(DB37/599-2006)修改單標(biāo)準(zhǔn)。
5、主要污染物濃度和限值是:COD≤60mg/L、氨氮≤10mg/L;SS≤30mg/L.
6、2019年度排放廢水14.1萬(wàn)噸，其中生產(chǎn)廢水13.5萬(wàn)噸，生活廢水0.6萬(wàn)噸，排污檢測(cè)情況排放量：COD 0.53噸、、氨氮 0.001噸。數(shù)據(jù)來(lái)源于在線監(jiān)控。
7、核定排放量：600噸/日
三、水處理設(shè)施運(yùn)行情況：金輝公司污水處理站于2010年建成，總投資100多萬(wàn)元，設(shè)計(jì)處理能力為600噸/日。自污水處理站運(yùn)行以來(lái)，公司十分重視設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，配有專人負(fù)責(zé)，全年運(yùn)行費(fèi)用約計(jì)20多萬(wàn)元(工資，藥物、用電和維護(hù)維修等費(fèi)用)。
四、環(huán)評(píng)和環(huán)保許可情況：建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。
五、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。為提高我公司防范和處置突發(fā)環(huán)境事件的能力，建立緊急情況下的快速、科學(xué)、有效地組織事故搶險(xiǎn)、救援的應(yīng)急機(jī)制，控制事件的蔓延，減少環(huán)境危害，保障公眾健康和環(huán)境安全，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定了《金輝制衣公司突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》。公司每年都有針對(duì)性的進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練和修訂，通過(guò)演練使全體職工提高對(duì)環(huán)境危害的認(rèn)識(shí)，并以此教育和引導(dǎo)公司員工珍愛(ài)環(huán)境，珍愛(ài)生命，共同保護(hù)我們的美好家園。
泰安金輝制衣有限公司
二零一九年七月二十日
泰安金輝制衣有限公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案
編制：尹鵬
評(píng)估：鄭峰珠
審核：郭曉嵐
批準(zhǔn)：陳霞
二零一八年四月
泰安金輝制衣有限公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案
一、目的
為了加強(qiáng)對(duì)涉突發(fā)環(huán)境事件的能力，建立健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急機(jī)制，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的能力，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)，保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)廠區(qū)和周邊環(huán)境，促進(jìn)和社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)棉紡行業(yè)的特點(diǎn)，特制定環(huán)保應(yīng)急預(yù)案。
二、應(yīng)急組織及職責(zé)
組織結(jié)構(gòu)：
本公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)體系的組織名稱為突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)組、應(yīng)急監(jiān)測(cè)組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組。突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作的統(tǒng)一指揮，由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全辦環(huán)保職能部門、車間、行政后勤部門的主要負(fù)責(zé)人組成。
主要職責(zé)：
1、組織宣傳貫徹國(guó)家、市、縣應(yīng)對(duì)突發(fā)性環(huán)境緊急情況應(yīng)急工作的方針和政策，
2、落實(shí)局部突發(fā)性環(huán)境緊急情況應(yīng)急工作要求，組織制定應(yīng)急工作預(yù)案。
3、負(fù)責(zé)與上級(jí)環(huán)保部門的聯(lián)系，上報(bào)突發(fā)性環(huán)境緊急情況應(yīng)急工作的進(jìn)展情況;
4、負(fù)責(zé)有關(guān)工作情況、指示、信息的聯(lián)絡(luò)、傳達(dá)、報(bào)送等工作。
5、負(fù)責(zé)環(huán)保系統(tǒng)突發(fā)性環(huán)境緊急情況應(yīng)急工作人員的培訓(xùn)，組織應(yīng)急演習(xí)和演練。
6、在接到突發(fā)環(huán)境事件后，組織現(xiàn)場(chǎng)的指揮搶救、排險(xiǎn)、安頓、調(diào)查和通報(bào)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)周
7、向上級(jí)環(huán)保局及時(shí)傳輸現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況和應(yīng)急監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
8、收集整理匯總處置環(huán)境事件的各類文件資料和信息;組織開(kāi)展處置環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng) 評(píng)價(jià)技術(shù)、應(yīng)急監(jiān)測(cè)方法、方案及去污的科學(xué)有效方法的研究。
三、應(yīng)急工作原則
1、堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，綜合治理。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境(污水)危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控并實(shí)施監(jiān)督管理，建立環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)防范體系，積極預(yù)防、及時(shí)控制、消除隱患，提高環(huán)境事件防范和處理能力，盡可能地避免或減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，消除或減輕環(huán)境事件造成的中長(zhǎng)期影響，最大程度地保護(hù)企業(yè)及人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理，屬地為主，分級(jí)響應(yīng)。在應(yīng)急小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)部門之間協(xié)同與合作，提高快速反應(yīng)能力。針對(duì)不同污染源所造成的環(huán)境污染、生態(tài)污染的特點(diǎn)，實(shí)行分類管理，充分發(fā)揮部門專業(yè)優(yōu)勢(shì)，使采取的措施與突發(fā)環(huán)境事件造成的危害范圍和社會(huì)影響相適應(yīng)。
3、堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合，專兼結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資源。積極做好應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，充分利用現(xiàn)有專業(yè)環(huán)境應(yīng)急救援力量，引導(dǎo)、鼓勵(lì)實(shí)現(xiàn)一專多能，發(fā)揮經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)的環(huán)境應(yīng)急救援力量的作用。
四、應(yīng)急程序應(yīng)急響應(yīng)的一般程序
1、根據(jù)通報(bào)的情況，突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組迅速通知相關(guān)部門和人員，啟動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，檢查所需的儀器裝備，了解事發(fā)地的氣象情況。
2、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組通知現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)組、應(yīng)急監(jiān)測(cè)組攜帶必要的儀器裝備，以最快的機(jī)動(dòng)方式抵達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。
3、現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)組、應(yīng)急監(jiān)測(cè)組領(lǐng)受任務(wù)，及時(shí)展開(kāi)應(yīng)急處置工作。同時(shí)，向突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事發(fā)地情況和現(xiàn)場(chǎng)處置工作情況。
4、事故排除后應(yīng)及時(shí)查清事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)。
五、應(yīng)急措施
1、迅速開(kāi)展應(yīng)急監(jiān)測(cè)，判明事件性質(zhì)和危害程度
(1)組織現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)理和環(huán)境監(jiān)測(cè),迅速鑒定、識(shí)別、核實(shí)突發(fā)環(huán)境事件的種類、性質(zhì)危害程度及受影響范圍和邊界，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。
(2)組織現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)組、應(yīng)急監(jiān)測(cè)組，以及對(duì)事發(fā)地周邊可能被污染的空氣、水體和土壤展開(kāi)應(yīng)急監(jiān)測(cè)和全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，進(jìn)一步判定污染物的種類、性質(zhì)，隨時(shí)掌握事態(tài)的發(fā)展變化情況。
(3)根據(jù)監(jiān)測(cè)情況提出相應(yīng)的處置建議，確定封鎖和隔離區(qū)域，報(bào)縣政府突發(fā)性環(huán)境緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)該區(qū)域進(jìn)行封鎖和隔離。
2、迅速開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工作
(1)調(diào)集相關(guān)組成員采取現(xiàn)場(chǎng)緊急處置，參與現(xiàn)場(chǎng)救援工作。
(2)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查組要采取緊急措施、轉(zhuǎn)移、封存、銷毀殘存的污染物，控制污染源。
(3)對(duì)污染的部位和被污染的物品、場(chǎng)所、環(huán)境進(jìn)行洗消。
六、盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序、及時(shí)進(jìn)行環(huán)境安全后評(píng)估工作。
處置工作結(jié)束，突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面的分析研究，評(píng)估環(huán)境危害程度及中長(zhǎng)期環(huán)境影響，考評(píng)指揮效能和實(shí)際應(yīng)急效能，總結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步完善實(shí)施方案。應(yīng)急終止為事件現(xiàn)場(chǎng)得到控制，事件條件已經(jīng)消除;污染源的泄漏或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi);事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除，無(wú)繼發(fā)可能;事件現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無(wú)繼續(xù)的必要;采取了必要防護(hù)措施免受再次危害，并使事件可能引起的中長(zhǎng)期影響趨于合理且盡量低的水平時(shí)，由相關(guān)職能部門確認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部向所屬各組救援隊(duì)伍下達(dá)應(yīng)急終止命令。相關(guān)工作小組根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)指示和實(shí)際情況，繼續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)工作任務(wù)，直至其他補(bǔ)救措施無(wú)需進(jìn)行為止
七、具體分工
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：環(huán)保辦公室設(shè)在公司綜合部。
組長(zhǎng)：陳霞
副組長(zhǎng)：郭曉嵐、鄭峰珠
委員：白秀云、張延利、陳亮健、趙運(yùn)平、徐汝美、陳亮、閆斌?！ ?、排險(xiǎn)組：尹鵬、楊亮、李洪軍、王士兵、李乙水。
下設(shè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍：一隊(duì)裁剪工序、二隊(duì)前釘鎖工序、三隊(duì)水洗工序。
3、監(jiān)測(cè)組：趙運(yùn)平、趙德、李云和、倪培群
4、后勤保障組：趙德、孫風(fēng)華、張高磊、趙昌五、齊曉東。
5、通訊組： 徐汝美、趙桂麗、劉霞、宗成民
泰安金輝制衣有限公司
2018年10月10日
大圖/集團(tuán)公眾號(hào)二維碼-08251323512.png)